浙江检察网杭州讯    近年来，浙江省检察院着眼打造浙江特色现代检务保障模式，以高水平推进检务保障高质量发展为总目标，对标对表高检院、省院关于绩效考评的一系列指示要求，科学谋划、主动作为，有效发挥绩效考评的杠杆功能，采取平时考评与年终考核相结合，积极探索适合检务保障条线业绩考评的办法和指标体系，通过下好绩效考评“一颗子”，激活检务保障质效提升“整盘棋”，后勤绩效考评的“方向标”、“指挥棒”作用得到有效彰显，全省检务保障部门争先创一流的工作热情得到充分激发。

提高站位，持续深化对综合业绩考评工作的思想认识

　　检务保障工作面广、琐碎、具体，在开展综合绩效评价工作中，与检察机关业务部门考评相比，很难用一个案件、一个数据来体现干警的实际工作绩效，在具体评价过程中，往往存在难以界定、难以平衡、难以量化等客观难题，面对这一现状，省院检务保障部门坚持理念先行，紧密结合检务保障工作特点，贴进工作实际，从新时代四大检察全面协调充分发展对检务保障工作提出的新要求，全新审视检保工作面临的新形势、新任务，突出考评工作的紧迫性；从检察干警对美好生活的向往和追求全面审视检保工作满意率，突出考评工作的必要性；从绩效考评助推检保工作高水平、高质量发展理性审视工作中存在的差距及努力方向，突出考评工作的长远性，通过查短板、找漏洞，澄清模糊认识，激发干警参与绩效考评的主观能动性，有效实现了干与不干、干多干少、干好干坏考评结果“不一样”，全省检务保障干警对开展综合业绩考评的紧迫性、必要性和长远性的有了深刻理解和全新认识，有效破除了评与不评的问题，转而把工作的着力点放在了抓紧评、如何评、怎样评的问题上，大家感到，开展业绩考评短期可能会触及少部分人长久以来形成的舒适感，倒逼其走出舒适区，也可能会增加一定的工作负担；但从长远看，综合业绩考评符合上级要求，体现的是导向、激发的是担当，追求的是极致，必须紧紧扭住这牵一发而动全身的“牛鼻子”，助推检保工作高质量发展。

突出重点，科学建立综合业绩考评的项目指标体系

　　考评标准设定是绩效评价工作的纲和魂，直接关乎考评工作质量评估体系和结果导向运用，省院结合调研情况，在顶层设计中将指标规则制定与保障实践运用相统一，将检务保障综合考评分门别类设置了经费保障、国资装备、基础设施建设、后勤保障、队伍建设、安全管理和信息报送等7大类25小类项目，从保障的质量、效率和效果三个维度进行综合评价，确定好、中、差三个评定等级，在此基础上，充分考虑检务保障工作服务对象主要是本级院干警的属地特性，采用微信客户端无记名投票方式，在组织各级院在编干警积极参与打分的基础上，省院考评组综合所在单位干警满意评价率、参评率和省院平时及年底掌握的保障情况，通过权重分数叠加得出被考评单位的综合成绩，绩效考评所得分数纳入各市级院年终考评总盘子赋分，总评成绩位居前三的予以通报表扬，通过近年来的实践，此种方式有效保证了评价工作的科学性、客观性和新颖性，便捷好用操作性强，评优促差，被考核单位及广大干警乐于接受，既直接激发了被考核院参与考核工作的原动力，也为推进全省检务保障工作高水平发展提供了绩效考评方案。

　讲求实效，着力完善综合业绩考评长远发展体制机制

　　实现绩效考评工作走好、走稳、走实、走远，生命力在于构建一套规范有效的体制机制建设，这既是基础性工作，也是系统性工程，更是引导检务保障干警依法履职、提升保障质效、推动高质量发展的刚性依据。省院着眼构建科学、规范、高效的绩效考评体制机制建设，探索开展“六抓”工作机制。一是抓领导带头。充分发挥各级院领导的引领作用，院领导主动接受考评、过问考评、推进考评，保证了考评工作强力推进。二是抓典型示范。利用全省检务保障工作会议和各类业务培训，总结推广业绩考评先进院的工作做法和经验，取长补短，共同提高。三是抓动态调整。结合日常考评中发现的问题和客观情况变化，适时调整完善指标，由简到繁、由浅入深、由粗到精。四是抓分析研判。省院定期对业绩考评工作开展评估分析，把日常评价与年度大项工作开展、重点任务完成结合起来，锚定考评与中心工作任务完成紧密程度，促进检务保障整体工作效能提升。五是抓上下贯通。树立一盘棋思想，组织业绩考评是省院以上率下、共同发展提高的有效途径，是促进检务保障部门履职尽责，积极工作的重要举措，也是贯通省、市两级院工作指导关系的桥梁纽带。六是抓成果运用。将业绩考评结果作为检务保障干警职务职级晋升、绩效考核奖金分配及年终评先奖励的重要依据，奖优罚劣，夯实考评激励机制。省院通过“六抓”工作机制的积极探索，形成了绩效考评往实里走、往深里抓的良好态势。